公司品牌公关是公司头疼的问题，品牌公关会立即危及公司的声誉，那么，公司品牌公关的错误观念是什么呢？

       不正确1:觉得如果技术好，商品好，一定要卖好。

       因为技术是新技术公司的基础，CEO或者管理者通常认为好的商品必须在市场上销售。事实上，如何将商品转化为销售市场认可的知名品牌，有一个品牌策略来展示未来的地形图是非常关键的。sony、volvo与其他企业因过于注重技术和商品而失去动力。

       不正确2:忽视打造强大的知名品牌

       掌握客户在哪里，制定合适的品牌公关企业战略。当客户需要购买新技术产品时，许多企业通常会忽略这一观点B2B除了商品或服务项目的声誉和声誉外，他们还必须致力于创造长期的联系和客户满意度。

       不正确3:将短期内的市场销售与品牌价值混为一谈

       一定要了解品牌价值的创造和商品的市场销售是两件不同的事情。根据诺克品牌公关公司资产（包括声誉、认知质量、满意度、知名品牌思维、专利、知名品牌作为公司的驱动力、无形能量、商品市场销售基本建设、短期市场销售只是品牌价值水平，公司品牌文化建设必须大量的三维和更丰富。

       不正确4:过于注重商品，忘记知名品牌属于消费者

       知名品牌属于客户，而不是技术工程师。在许多新技术企业，企业CEO慢慢被设计部的人提拔。尽管技术工程师了解商品和技术，但他们很可能缺乏宏观经济知名品牌的定义。

       不正确5:公司领导缺乏使用价值

       新技术公司的成功离不开企业管理者，必须考虑品牌公关企业的发展战略CEO与其他行业相比，世界领先的科技有限公司大多具有远见CEO。Dell、比尔·比尔盖茨，伊丽莎白斯旺·韦尔奇等着名新科技公司的名字CEO，他们的真实身份和角色必须与知名品牌紧密结合。

       不正确6品牌营销对品牌文化建设的必要性

       新技术公司重视技术研发。在品牌文化建设中，他们通常重视技术专利权的自主创新，忽视公司的品牌营销。即使有品牌公关企业，营销推广成本预算也非常有限。事实上，在成本预算有限的情况下，每一种积极关系都必须灵活运用，公司品牌营销的关键一般是：媒体公关、软文本推广、领域展览、研讨会、立即邮寄和广告。

       不正确7:建立新的类型，忘记权威专家和客户的真实身份

       技术类型是由客户和外部能源创造的，而不是由企业本身创造的。在追求完美差异化竞争的整个过程中，新技术应用企业通常试图再次创造发明的轮胎，并声称创造了新的类型。众所周知，结合现实，只有两组优秀的人才能真正创造出权威专家和客户的类型。因此，科技有限公司必须与权威专家保持联系，以吸引客户的认可。

       不正确8:做VI标志是成为知名品牌。

       在新技术公司ibm在美国通用电气的危害下，中国的新技术公司曾经着迷于标志和VI设计CIS(VI MI BI)20世纪30年代在国外商业界很受欢迎，20世纪90年代在中国很受欢迎CI潮流。到目前为止，许多公司主管仍在制作知名品牌标志和VI设计。

       不正确9：重视技术研发，品牌营销不持续，不持久

       在加工制造业的微笑曲线中，RD设计方案和品牌管理是公司要把握的两个总体目标。除了产品研发设计方案的技术创新外，如何实施品牌管理也是关键。显然，新技术公司不仅注重技术研发，还注重品牌管理。品牌管理必须是一个持续的、长期的行动包，这也是中国新技术公司缺乏知名品牌运营的原因。

       不正确10:每年都需要自主创新企业形象

       知名品牌的本质是，某种定义认知能力是指消费者的心理状态。品牌公关公司资产的能量取决于客户的数量。受技术创新的危害，新技术公司的老板和管理层每年都想在企业形象上进行自主创新，但他们不知道品牌价值必须是统一、一致、稳定的企业形象。一旦知名品牌的关键品牌形象明确，就必须进行维护。