网络危机公关公司如何选择正确的公关方式？

公关解决网络危机一直是公司发展全过程中遇到的难点之一。公司在解决网络危机公关时，必须立即成立专业工作组，制定对策，立即与新闻媒体沟通，用行为消除危机影响。(一)成立机构，落实责任 在网络公关危机发生后12小时内，公司必须成立由公司几个相关部门组成的网络公关危机监督机构（网络公关危机操纵工作组）。各单位各司其职，尽快采取解决办法，防止危机扩大。(2)掌握客观事实 网络公关危机的产生是有其根本原因的，公司务必马上深层次当场，搞清危机事件的根源，运用客观事实和统计数据来论述清晰客观事实的实情，为制订合理地解决对策出示详细的客观事实根据。(3)分析情况，明确预防措施 根据对网络公关危机客观事实的研究，公司必须全面分析网络公关危机的各种原因及其对公司的影响，有目的地制定相对对策，尽量减少网络公关危机的影响。(4)机构能量，行为合理 一旦制定了解决网络公关危机的对策，就应该先机构能量，全面合理地实施。1)加强与公司员工的沟通。员工是企业危机的关键目标，员工的理解与合作是公司成功度过危机的关键标准。网络公关危机发生后，公司必须立即召开员工会议，告知员工网络危机的经历，公司处理危机的预防措施，统一理解和调整情绪，争取员工的理解、合作和适应。2)加强与政府机构的沟通。政府部门是公司市场竞争的监管机构。公司必须扎实执行政府部门的指示，然后在政府部门和群众面前展示公司的整体形象。3)加强与客户的沟通。顾客是公司的衣食父母。如果网络危机对客户权益产生影响，公司必须信守承诺，服务承诺公司不惜一切代价确保客户权益，赢得客户和群众的理解。此外，用更强的新闻发布会迁移客户和群众的注意力，如公司报名参加慈善活动、关心企业社会责任等。4)加强与互联网媒体的沟通。在处理网络危机事件的整个过程中，公司必须以真诚客观的态度解决与互联网媒体的关系，甚至包括互联网媒体。它不会被掩盖或逃避。立即召开互联网媒体交流会议，解释公司观点，努力揭露网络危机事件的真相，用客观事实和权威验报告说话。网络危机发生后，公司应首先对所有客户服务人员、公关人员及其一线员工进行标准化培训，解决客户问题，实施统一口径，注意一线服务项目人员和员工不需要接受所有新闻媒体采访，由企业总部统一采访。