银行负面舆情解决方案主要包括以下几个方面：

危机前的预防与准备：

监测与预警：建立舆情监测系统，实时监测社交媒体、新闻网站等渠道上的与银行相关的舆情信息，以及时发现和预警潜在的负面舆情。

媒体关系维护：与主流媒体保持良好的合作关系，确保在出现负面舆情时能够得到公正、客观的报道。

应急预案制定：制定详细的负面舆情应急预案，包括应对流程、责任分工、沟通策略等，以便在出现负面舆情时能够迅速、有效地应对。

危机中的应对与处理：

快速响应：在发现负面舆情后，要立即启动应急预案，组织相关部门和人员迅速响应，控制舆情发展。

正面回应：通过官方渠道发布声明或公告，对负面舆情进行正面回应，澄清事实，消除误解。

沟通协商：与涉事方、媒体、公众等进行积极沟通，寻求共识，化解矛盾。

危机后的恢复与总结：

形象修复：通过公益活动、优质服务等方式，提升银行形象，修复受损的声誉。

总结经验：对负面舆情事件进行总结，分析原因、教训，完善舆情应对机制，提高应对能力。

加强内部管理与提升服务质量：

规范业务流程：优化业务流程，确保服务质量和效率，减少因服务问题引发的负面舆情。

提升员工素质：加强员工培训，提高员工的服务意识和应对能力，确保在面对客户问题和舆情时能够妥善处理。

利用法律手段维护权益：

对于恶意造谣、诽谤等违法行为，银行可以依法追究相关人员的法律责任，维护自身权益。

综上所述，银行负面舆情解决方案需要综合考虑危机预防、应对、恢复以及内部管理等多个方面，形成一套完整、有效的应对机制。同时，银行还应注重提升服务质量，加强与公众的沟通互动，以树立良好的品牌形象和口碑。