食品行业又出现了事件，只是这次的主角是外国品牌红牛饮料。

       台湾省卫生局检验德国红牛功能饮料中含有可卡因。虽然红牛集团表示，红牛饮料的维生素功能饮料在内地市场销售，商品在中国生产，符合中国食品卫生安全政策法规及相关规范，没有可卡因，但覆巢下没有鸡蛋，切断了知名品牌持续的亲属关系，也给中国红牛饮料带来了舆论压力。

       虽然红牛饮料可卡因门的起源没有大陆销售市场，从现阶段的迹象来看，也与大陆销售市场销售商品无关，但近年来食品行业各种安全事故的客户可能很难接受中国红牛可以保护自己的想法。夏天来了，饮料消费的热季来了，红牛饮料如何解决漂浮在海上的可卡因问题，是中国红牛眼中的一个障碍。终端设备中的商品离线，没有销售市场，但如果知名品牌在客户心中离线，什么都没有了。

       近年来，从婴儿奶粉行业的三聚氰氨酯、加多宝的夏枯草到红牛饮料的可卡因，夏枯草到红牛饮料的可卡因。添加物门可能是食品行业一直面临的困境。除了客户可以根据包装设计看到的调味品成分外，还有多少可见的添加剂、多少困难和安全风险。食品行业的危机公关处理可能首先从公司的质量管理部门开始，以防止它处于萌芽状态，而不是以后的媒体公共关系。加上门当然不仅伤害了双方的公司，而且伤害了所有的食品企业。

       不要指望从危机公共关系处理中获得权益。无论危机公共关系处理有多好，它都只会填补以前的错误。中国食品行业应尽快建立和实施产品追溯跟踪规章制度。客户根据终端设备来自哪里，谁生产，谁测试，公司根据创建原材料追溯跟踪规章制度，一旦类似的门事情可以知道商品问题发生在哪里，如何解决；许多行业协会应积极充分发挥机构效应，建立诚实可靠的自我约束管理体系和领域困难解决管理体系，降低网络危机转化为领域困难的风险。商品一旦受到质量舆论的压力，就可以产生商店终端设备、制造企业、行业协会、政府部门权威行政机关等单位的连锁媒体公共关系，减少困难造成的损害。

       能在中国市场引领风骚不一定是世界知名品牌，但不能在中国市场占有一席之地。毫无疑问，它不能被称为世界知名品牌。国际品牌web在此期间，你不能再封建迷信以前的强盗逻辑了。你可以为中国市场量身定做，但你不能用一套你一直害怕在其他销售市场使用或不能使用的东西来欺骗中国客户。品牌危机永远不会分为地区，这恰好是世界知名品牌遇到的一个新的危机公共关系处理自然环境。当商品在国外出现问题时，困难涌向这里，但转瞬即逝。同样，当商品离线时，它们也会在其他大城市离线。

       当世界各地的品牌产品在某一地区遇到困难时，其影响将深入到知名品牌可以到达的所有地区。因此，国际知名品牌的危机处理似乎更加困难。然而，危机公关处理不能通过打地鼠的方式进行。战斗肯定很难实现。展望未来，它最终会伤害知名品牌本身。问题不仅在发生地，而且必须是全方位的媒体公关解决方案。因此，为了产生知名品牌总公司-知名品牌地区，必须进行合作和联动，防止一个地区的风险拖累其他地区，导致损失的逆转。

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