传播策略:建立你的小企业梦之队

　　为您的小企业建立一个稳定的团队，不仅仅是为每个角色寻找和雇佣合适的人。远不止这些……就像转移你的责任，创造完美的公司文化一样。这里有一些方法可以让你建立一个完美的梦想团队，将你的业务提升到一个新的水平……创造你的文化很难想到任何与文化无关的事情。因此，在开始招聘流程之前，首先要确定你的公司文化。但是，说起来容易做起来难吧？总是这样。每个小企业都有自己明确定义的文化，由其价值观、优先事项和在那里工作的人塑造。所以你需要问问自己，你的公司文化是什么？你的价值观是什么？目标？方法？优先事项？这些都是你已经考虑过或很快就应该考虑的事情，因为它们是定义公司文化的基本要素。这些元素混合了公司日常环境的组成——其工作文化。在开始组建团队之前，你必须确定你希望这些团队成员接受的文化。与商业的其他方面不同，文化更难教。人们要么适应，要么感到格格不入，把团队拉向不同的方向。因此，在你寻找人才之前，请考虑你正在建立的文化。然后确定帮助你获胜的员工的习惯。既然你已经有了公司文化，你就需要像雨伞一样随身携带。这应该是你如何找到人们加入你的小企业之旅的根源。再怎么强调也不过分。要找到合适的人来充分关心你的公司并不容易。很多时候，你会看到公司建立了自己的文化，只关注招聘时的技能或经验。现在，不要误解我们的意思，但大多数时候，技能和经验是可以传授的——激情和个性。虽然这应该很明显，但值得强调的是，在为团队选择人员时，专业知识不应该是唯一的决定因素。你所需要做的就是找到和你一样热情的人。确保你为团队选择的每个人都符合你以前确定的文化。在你的视野中找到睡觉、吃饭和呼吸的人。把梦想当成自己的人。你不是在寻找这个领域最熟练的人。你正在寻找一个符合你梦想的人。现在是时候告诉我们你不擅长的一切了。不，我们不想让你哭，是的，我们还在努力帮助你的小企业成长。所以，想想最成功的公司——即使他们有弱点。每个人也是如此。一个人可能有弱点，另一个人可能有力量。试着找一个能填补彼此技能差距的人。了解自己的弱点和了解自己的优势一样重要。通过意识到并突出自己的弱点，你可以聘请周围有优势的人来帮助填补空白。把你的里程碑作为人类，我们会问很多问题。大多数时候，这些问题都围绕着我们想去哪里，什么时候到达那里。而且，作为一个小企业主，你需要知道这些答案。成功对你来说是什么样的？换句话说，目标和优先事项是什么，我们将如何衡量进展？当每个人都在同一页面上朝着同样的目标前进时，你就会走上正确的轨道。一旦人们开始偏离他们既定的目标和里程碑，你就会看到生产力下降。确定这些目标和优先事项以及如何衡量它们可以说是团队领导者最关键的工作，因为每个人所做的大部分工作都来自这些目标。世界上最美妙的事情之一就是多样性，这对公司来说也是如此。我之前明确表示，雇佣和你公司文化心态一样的人很重要。而且，也许更重要的是，不管我怎么强调，多样性都是任何小企业成功的动力。在建立你的小企业时，你的团队应该尽可能多样化——不同的教育、经验、种族、性别、年龄和观点。请记住，我们的优势在于我们的差异，而不是我们的相似之处。入职训练呜！你中了乐透。我的意思是，你找到了加入你的小企业的完美人选。事实上，这感觉就像你赢了大奖。但是我们还没有摆脱困境。尽管他们已经确定了面试过程，但你仍然需要让员工加入并成功地将他们带入你的文化和新角色。你问，你是怎么入职的？试试这些！帮助他们了解公司、您的使命和团队目标，提供您的业务指南。为您的小企业中的每个人和角色提供培训手册，并由在该领域有实践经验的人员教授。设定节奏，让他们立即开始。你雇佣了这个团队来工作，大多数时候，人们想直接投资。给新员工一些时间和大家一起玩。也许第一周的团队午餐或放松。我只问你一件事，只是。说。不。至。俗气。团队。建造。活动。快是好的，但是对于你努力的小企业来说，够好吗？我们都知道最好慢慢来，我们都知道，有时当我们感到压力或渴望时，我们会忘记这一点。几个小时内不可能建立一个成功的团队。就像其他好事一样，一个获胜的团队需要时间和耐心来建立——所以不要急于成功。尤其是在与人交谈时，在教人时，甚至在倾听人时。就像他们需要时间成长为你的愿景一样，你也需要时间来反思这个过程。最后，你需要给自己和你的团队成功所需的时间。说实话，你已经完成了最具挑战性的部分——创办一家小企业并发展它，所以你应该为此感到非常自豪。所有这些作品都将帮助你领先一步。你已经努力工作了。不要急于迈出这一步，介绍任何可能破坏你的人。是时候退出了。我希望你下周能回来阅读我们的下一个博客，以帮助升级你和你的网站。对于很多本地专业服务企业来说，一件事就是本地搜索引擎优化。我完全能理解。不幸的是，SEO能不能做一次，继续前进？ 这是一个持续的过程。另外，它可以是技术性的。可压倒性。不是特别有趣。在你看到任何结果之前，你必须坚持下去。这是生产力可怕令人沮丧的任务中最好的情况。但也有少数具有本地搜索引擎优化潜在上升空间的营销策略。此外，如果你的竞争对手没有积极致力于当地 SEO，你可以拥有这个领域。的确，你不必跑得比熊快； 你需要比熊更快地运行你的朋友。