现阶段，新的舆论盾牌认为，虽然大多数公司对舆论的理解有了很大的提高，但在互联网技术特点的危害下，公司舆论困境的爆发更加突然。所有无意中、普通的琐事，都很可能导致 蝴蝶效应，最终爆发舆论困境，导致 链反应。

       
近年来，从对产品质量和食品卫生安全的关注中，我们可以发现中国公司的舆论复杂，通常比公司的舆论快一步。公司的行动似乎缓慢而渴望成功，产生了尴尬的比较，给公司造成了严重的不利影响和损害。这显然表明，公司的舆论控制仍然非常不及时，早期没有完成合理的舆论指导。讨论了如何做好公司的舆论控制，以及公司的舆论可以采用什么解决方案。

       一是做好舆论导向，建立健全的应急机制

       受互联网技术特点的危害，公司的社会舆论困难无处不在。为了更好地防止困难，公司处于被动影响力之中，新的舆论盾牌认为，在舆论导向工作中建立健全的应急系统管理是舆论导向工作的首要任务。依托第三方舆论计算机监控软件，可以为公司的舆论提供全天检测服务项目，及时处理负面信息和数据信号，立即通知相关人员解决问题，合理防止困难的临时混乱，错过处理危机的好机会。

       二、利用互联网媒体，充分利用新闻媒体宣传策划的功效

       应对社会舆论困境，一些公司不可以积极、立即、权威性地发新闻，不可以正确引导新媒体传播有益于公司的信息内容，想要以解决互联网媒体的方法解决自媒体时代的社会舆论事情，事实上不可以充分发挥公司网络媒体的功效。在这儿，新的社会舆论巨盾提议公司能够运用新浪微博、手机微信等新起新闻媒体充分运用其强劲的舆论宣传能量，立即公布真正的权威性信息内容，正确引导恰当的社会舆论发展趋势。

       三、创建快速响应的舆论反映体系

       在公众舆论困难之后，如果公司能在24小时后恢复体力，及时性很差，这是公众舆论的一个非常关键的因素。一旦造成负面信息和公众舆论，就很容易传播到所有的互联网和中国，引起普遍的关注。因此，建议公司可以使用一些技术专业的公众舆论监控软件，根据领域、行业、商品、领导干部等相关关键词，对所有互联网进行实时监控系统，在那里，困难数据信号快速释放和解决进度，立即响应群众问题，做好问题的表达。

       四、完善自身管理方法和监督，完善康复治疗

       许多公司不正确地认为，在公众舆论完成后，公众舆论反映工作已经完成，但还没有进行。例如，在最后一次中通快递私人包装搬迁中，旧金山快递虽然在早期解决不忍受，让一切违反相关法律法规和公司个人行为准则的不当行为声明正确解决了公众舆论困境，但只有太阳龙宝宝从职位解决，不符合一些网民的期望，使公众舆论再次下降，引起了新一轮的公众舆论发展趋势。

       因此，所有公司都必须在自己的管理方法和监督上花费大量时间，修复品牌形象，改进和恢复工作。例如，危机处理整个过程中的对策是否严格遵守，是否总结了相关部门的问题，是否改进了相关制度的基本建设，是否参与了一些社会保障制度或命名赞助主题活动，以修复企业的品牌形象。