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抗震救灾已成为中国危机管理的经典案例

作者:admin 日期:2022-03-08 12:05:22 点击数:

       四川汶川地震发生后,可以说是全国动员。中国投入了大量的人力物力进行抗震救灾。那么危机管理应该说做得很好,会不会成为一个典范?我们来听听朱先生的看法。

       朱文辉:从过去两天的表现来看,近年来发生的一系列重大自然灾害,从美国的卡特里娜到印度洋的海啸,到附近的缅甸风灾,包括台湾9·21,这次中国做得最好。

       朱文辉:但我们也可以看到,这一次实际上是今年中国执政年度的一个重大考验年,因为今年我们首先遇到了冰雪灾害。但现在回顾过去,反应似乎并不令人满意。我认为这是一个非常快的反应,因为有一个教训。

       这反映了你的执政能力和水平在提高,但我们也看到可能会有大考验。包括前段时间,我们看到奥运火炬事件在海外传递过程中遇到了一系列冲突,包括即将到来的北京奥运会,大考可能还在后面。

       我觉得正是在这种大考的情况下,中国各级政府,尤其是中央政府的决策部门,都是一种高度紧张的心态。如果有问题,他可以第一时间做出反应,快速使用各种计划,快速调动人员。

       如果我们从危机管理的角度来看,你会发现这种反应非常符合危机管理的反应策略。如果出现大危机,第一时间反应是最高领导,这是危机管理的第一原则。

       因此,我们看到主席立即发出重要指示,尽最大努力抢救伤员。第二个原则是以人为本。无论是,都说要全力抢救人民的生命安全。

       朱文辉:所以去那里后,第一次到瓦砾堆旁边,现场余震,其实很危险。作为一个国家的总理,他当场召开了一次现场办公会议,要求迅速通往灾区的道路。

       朱文辉:虽然他出生在地质学,但也许当一个相对较大的余震时,它可能会造成巨大的危险。他一直出现在各个地方,只要交通恢复,他就会过去。

       第三是统一指挥,即使用足够的权威统一指挥,所以你以你发现事实上,就布局而言,它是在北京统一指挥,因为他在北京统一指挥其他相关部门,包括军队。

       朱文辉:所以地震发生后,他会立即感到不稳定,比如第二次地震吗?地震会转移到人口密集的地方吗?特别是在像北京这样的地区,它经历了当时的唐山地震,并不时有余震。

       因此,此时,权威机构发布准确的信息,迅速揭露各种谣言,稳定人民和士气,稳定士气是非常关键的。同时,坐在前线可以迅速抑制当地的各种紧张程序。

       我们可以看到,后续发展越多,损失越大,自然条件越差,但国内外都没有怨恨,对吧?

       朱文辉:此外,每个人都在紧张有序地开展救援工作。因此,在这种情况下,回到我们刚才提到的第一部分,国际批评和质疑的声音将大大降低。相反,我们这次称赞它。

       但我们可以看到,它离真正克服这一点还有很长的路要走。毕竟,我们没有太多的时间来拯救未来留下的伤员,也没有太多的时间行彻底的搜索。到目前为止,大型设备仍不能进入灾区,所以我们必须继续团结一致,共同努力进一步做好这件事。

       朱文辉:但从整个动员的力量和信息的发布来看,包括到目前为止,全国都处于相对稳定的状态,我们很快就关注了这个地方。

       从我们收到的地震强度来看7.8我们判断这是一场非常严重的自然灾害。王振耀解释说,但根据《国家自然灾害救援应急预案》,对于特别重大自然灾害Ⅰ国家减灾委员会接到灾情报告后,需要立即向国务院提出启动Ⅰ国务院决定进入级响应建议。[点击全文]


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