危机公关传播策略：如何改进新的销售？

特别是在销售行业，员工容易感到疲劳或缺乏动力。无论是由于缺乏动机，目标还是关键–团队缺乏动机会对生产力和业务成功产生很大影响。公司一直在寻找新技术，公司一直在寻找新技术来更好地与员工互动和联系。游戏化介绍游戏化已经存在了很长一段时间，在人力资源部门的入职过程中取得了早期的成功。然而，对于销售部门来说，这远不是一个新概念。如果您为员工提供奖金或奖金，或举办销售竞赛，鼓励员工参与，您已将游戏元素纳入销售过程。这么多公司(尤其是销售团队)之类的事情是有原因的，因为他们可以工作。如今，游戏化无处不在。以Fantasy Football例如，最终目标是让用户与家人或朋友赢得个人比赛。最后，你希望你能成为联盟冠军。尽管吹牛的权利很大，但它通常涉及更大的激励措施（即现金）。无论你是赢了钱还是输了钱，还是你必须为你的朋友捐款，现在你在游戏中占有一席之地–这意味着你对过程和结果越来越感兴趣。也可以说，销售游戏化可以让员工参与竞争，给他们参与和获胜的动力。让我们来看看游戏化对销售团队及其对整个组织的影响。近年来，许多求职者在寻找工作时都采用了公司文化来创造健康的竞争与合作。到2026年，根据最近的一项研究，Z千禧一代将占美国消费人口的8200万，超过人口最多。千禧一代和谐Zers一代人继续加入工作队伍，良好的公司文化是他们的首要目标之一，这种情况不会很快改变。通过合作和竞争，特别是在销售部门，建立良好的公司文化。销售行业经常被残酷地说服，但健康的竞争可能是销售团队的重要动力。为此，在销售代表的支持和鼓励下，促进竞争，实现这种平衡。游戏化可以促进团队合作，为友好竞争创造条件。竞争结束后很长一段时间，它还允许知识在整个组织中分享，并为伟大的公司文化做出贡献。大脑中提高销售业绩的视觉处理速度比文本快6万倍，三分之二以上的人是视觉学习者。通过游戏化，员工可以立即看到他们如何与同事相处，并清楚地了解自己的立场。此外，看到同伴销售代表通过游戏化超越配额，可以为他们提供更多的实现和超越目标的动力。游戏可以为销售总监提供关于单个员工工作状况的数据，无论这些员工是否超过配额，或需要额外的帮助或培训。对于可能没有时间跟踪和总结个人代表数据的管理者来说，游戏可以简化和自动化流程，让他们有更多的时间专注于其他任务。平均每个人一生工作9万小时。将游戏化添加到您的销售策略中可以带来更多的工作乐趣，无论公司的规模或规模如何，都是提高团队动力和公司整体绩效的有效方法。在销售周期的任何阶段的任何阶段使用，这是保持团队动力和成功的一种方式。