0371-86170333河南铁军公关公司
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01
新闻发言人模拟实战
适用人群：
企业创始人、CEO、高管，市场和公关总监
时长：
3-6小时（根据班级人数灵活调整）+ 长期训练计划
形式：
一对一、小班课; 实战模拟采访，视频记录回放
目标：
提升品牌传播能力
训练个人表达魅力
危机中避免讲错话
固定布局
工具条上设置固定宽高
背景可以设置被包含
可以完美对齐背景图和文字
以及制作自己的模板
◎“伏击式采访”演练
◎中国和全球媒体环境
◎媒体应对基本原则
◎如何整理和传播关键信息
◎如何运用搭桥、挥旗等方法
◎一对一采访练习
◎怎样判断媒体采访的真实目的
◎做发言人Spokesperson, 不是回答人Answer person
◎如何应对纸媒采访
◎如何应对电视媒体采访
◎采访中需要避免的主要陷阱
◎国际媒体和中国媒体的区别和应对策略
◎危机中接受采访的特殊性和要领
◎怎样做好危机回应新闻发布会
◎接受采访怎样做事前演练
◎模拟新闻发布会
欢迎填写课程需求
02
品牌公关培训
时长：半天或一天
形式：讲座 + 小组讨论
固定布局
工具条上设置固定宽高
背景可以设置被包含
可以完美对齐背景图和文字
以及制作自己的模板
◎公关是什么，有什么用
◎公关与广告的区别
◎新媒体时代的公关部和公关思维
◎公关要素之一：价值主张
◎公关要素之二：议题设置
◎公关要素之三：价值共同体
◎公关的新玩法：案例分析
◎公关的大策划与小策划
◎公关的衡量标准
◎媒体格局变化和新的媒体关系
◎如何做好企业内部沟通
◎建立雇主品牌的方法
◎上市公司信披要求与公关策略
◎中国企业出海的品牌公关策略
◎跨国公司在中国新环境中的传播
◎公关公司的发展瓶颈和机会
◎公关人的知识储备和基本能力
◎公关人的成长路径
欢迎填写课程需求
03
危机公关培训
时长：半天或一天
形式：讲座 + 危机模拟演练
固定布局
工具条上设置固定宽高
背景可以设置被包含
可以完美对齐背景图和文字
以及制作自己的模板
◎新媒体时代危机的特点
◎新媒体时代危机应对能力要求
◎作为危机管理核心的企业价值观
◎危机管理：价值观+流程+资源
◎企业危机管理手册的基本内容
◎危机等级判断和应对机制
◎风险预测的五个维度
◎危机公关的六大原则
◎危机发生后事实判断的重要性
◎危机公关的三种打法
◎危机回应的五个W和措辞选择
◎危机中发言人的重要性
◎新闻发言人的能力和基本技巧
◎采访中需要避免的几个主要陷阱
◎如何应对未经邀请的采访媒体
◎产品危机的回应方式
◎如何应对道德和管理危机
◎如何应对与政治相关的危机
◎如何处理代言人危机
◎危机回应中需要躲开的几个坑
◎新媒体时代的媒体关系架构和方法
◎如何应对不友好的自媒体和黑稿
◎危机回应新闻发布会的要素
◎危机模拟演练：起草声明，新闻发布会
欢迎填写课程需求
讲师介绍
李国威
闻远达诚管理咨询创始人
资深公关和媒体人，网名姐夫李
新闻发言人培训、品牌公关和危机管理的课堂培训讲师和一对一教练，中国国际公共关系协会理事，《国际公关》杂志专栏作者，多项营销和公关大赛评委，“姐夫李”微信公号是国内品牌公关界有影响力的自媒体。
2002-2016年担任通用电气（GE）中国品牌与传播总监，负责GE在中国的广告、公关、企业社会责任、声誉管理、雇主品牌和危机传播管理。1996-2001年分别在通用汽车中国、华晨汽车、生力啤酒公司担任公关传播职务。1989-1996年在新华社国际新闻编辑部，新华社伦敦分社，新华社河南分社担任编辑和记者。国际关系学院英语系学士，中国社会科学院研究生院新闻系硕士。著有职场畅销书《金领手记-领导为什么不生病》（2011），专业技能书《品牌公关实战指南》（2018）。
关注“姐夫李”，公关路上打怪升级不孤单