传播策略:如何利用竞争对手的研究促进业务爆炸性增长

竞争对手研究是发展业务的最佳方式之一。世界各地的公司都在不断研究竞争对手的业务战略，并想知道如何改善利基市场的缺点或成功。我们想深入研究企业主如何使用竞争对手的数据，并向您展示如何使用这些信息来改进当前的营销策略。首先，在分析营销数据时，请确保您正在寻找多个竞争对手。我们习惯于查看网站或品牌，看到它们成功，并立即尝试模仿它们的风格。事实上，这可能类似于盲人。在那之后，你正在寻找的竞争可能会复制竞争对手，而且没有太多的策略。假如您想进行有根据的猜测，并根据类似细分市场的品牌进行业务拓展，请确保您正在观看大图。在做出有影响力的业务决策时，您必须确保分析多个数据点并确定趋势。例如，如果你是前五名或六名竞争对手，并研究他们的业务结构，你可能会发现不同的营销类型正在发挥作用。查看公司销售产品或服务的不同方式，寻找所有竞争对手共享的共同想法，并考虑如何从您的业务中受益。到处寻找内容差距。很难找到覆盖你所有细分市场的竞争对手。当您检查竞争对手的博客内容时，请考虑他们发布的材料，并找到为网站创建内容的机会。如果你从事营销业务，发现竞争对手似乎总是涵盖内容营销或电子邮件营销，那么对于那些想了解社交媒体营销的人来说，差距仍然很大。你有机会发展自己的业务。同样，您可以将内容缩小到特定的类别，并从新的角度研究扩展现有内容的方法。如果你有更多的信息和统计信息来备份你的职位，这种策略特别有用。社交倾听是通过别人对品牌的评论来关注你竞争的好方法。当你查看评论网站、社交媒体和新闻网站来查看别人对你竞争的评价时，社交倾听过程就开始了。你需要注意积极和消极的反馈和评论。好的评论和反馈可以帮助你了解竞争对手在做什么。例如，如果你有一家销售宠物产品的电子商务商店，并注意到每个人都喜欢你的竞争对手提供的产品选择，考虑你的产品系列。您是否提供足够的产品？价格可比吗？与竞争对手的网站相比，你的网站排名如何？背景信息很重要，因为它可以帮助你确定观众的规模以及他们如何产生流量。错误的评论可以通过其他方式帮助你。当你阅读不良评论时，你可以看到理想的客户对他们购买的产品或服务的期望，并学习如何通过商业模式解决这个问题。让我们店为例。如果你注意到很多关于竞争价格高、产品选择有限或产品问题的坏评论，你可能需要反思这些痛点，并根据竞争反馈改进电子商务商店。结论竞争对手研究中最关键的方面是你可以了解更多关于目标受众的事实。如果你能掌握潜在客户与行业和竞争对手的互动，你可以根据需要做出明智的业务决策和改变。当您使用竞争对手的数据和网站的分析数据来调整营销公式时，您的业务可能会显著增长。