记录B2B公关内容营销策略和日历的五个原因

像大多数B2B和组织一样，你可能已经制定了内容营销策略(如果没有，赶上时间)。如果你不能清楚地解释你计划如何使用和开发营销内容，基石和战略蓝图，你可能会破坏你未来的成功。有了这个基础，你的下一步应该包括创建一个全面的营销内容日历，详细说明你将如何以什么速度解决这些差距。俗话说：没有计划的目标就是欲望。因此，为什么在内容营销中制定计划和仔细考虑的过程如此重要，而不是在团队成员有空时做他们能做的事？原因有很多，但简而言之，制定一个内容营销日历来支持你更广泛的内容营销策略…1.建立内容责任制，使团队围绕共同目标建立详细的内容日历，以显示哪些团队成员有不同的内容开发要素，这对建立问责制非常有帮助。像其他任何事情一样，你的日历需要执行和维护，但坚持意味着不断向潜在客户和客户传递有价值的信息。除了将特定的团队成员分配给特定的可交付结果外，还应指出与您的策略相关的内容服务的渠道阶段、角色、到期日和其他信息。2.帮助您正式分配团队资源，以达到理想的结果。通过标准化的内容日历，您可以更容易地分配团队资源来完成任务，并保持内容机器的平稳运行。您的内容时间表的主要目的是安排何时、何地、应张贴/出版的内容以及您打算创建的类型。具有一致的高价值内容节奏保持潜在客户和客户的兴趣和参与，因此识别和解决可能阻碍您满足这些内容需求的内部资源挑战非常重要。3.指导要开发的内容类型，制定详细的内容日历，也为概述您需要处理的特定内容存储桶提供了一个框架。理想情况下，内容开发的百分比将包括示例主题和相关指南。精心设计的营销日历不仅可以帮助您为买家旅程的每个部分创建正确的内容类型，还可以帮助您了解解解决方案的痛点范围和需要了解的知识市场。我希望你能买到它。规划技巧：与您的产品管理团队聚集在白板上，构思和协调客户或潜在客户正在处理的最紧迫的问题。如果可以，请进一步验证这些主题领域，与长期客户和与您建立牢固对话的潜在客户。然后，使用此信息来指导您的内容策略并进一步确定内容营销日历的优先级。4.使团队与目标受众保持一致。正如我们之前指出的，详细的内容日历将定义每个角色的目标角色和目标受众的准备阶段。开发能对观众产生最大影响的材料至关重要。当然，如果你的团队还没有开发和执行买方的角色，这种情况就不会发生。把角色放在内容开发过程的第一位和中心位置，可以帮助你的团队专注于观众的需求，而不是你自己的需求。5.毫无疑问，确定您的营销内容的紧迫性和优先级，以文档格式包含您想要制作的内容类型和完成文档的截止日期将为这个过程提供必要的严格和限制。对于已经分配了特定内容的团队成员来说，还有一个时间表可以让每个人都承担责任，甚至是安慰。有了这一切，你真的帮助每个人都取得了成功。提示：内容开发方程中的一个有用元素是围绕观众感兴趣的主题设计有用的关键词策略。关键字可以帮助搜索引擎将观众与他们正在寻找的内容联系起来。您的内容日历可以帮助您计划和跟踪关键字焦点，以增加网站的自然流量。让你的团队团结起来，或者如果你想一个人做，请在日历上浪费时间，专注于手头的工作。甚至还有各种模板格式的内容日历工具，可以帮助计划公司的所有内容。请记住，你的内容永远不应该与你有关。创建有洞察力的内容来解决客户的问题，并向他们证明，你知道他们的业务应该是真正的北方。