危机公关公司DPER教你如何成为类别之王

毫无疑问，当你听到一些大品牌时，你会感到熟悉和信任。这些公司指出了一个特定但普遍的问题，并将独特的解决方案转化为整个行业。他们从一开始就占据了主导地位。这些大联盟企业不能仅仅通过改进现有产品或服务来成为领导者。他们提供了新的生活、工作和联系方式。所以，作为一个家喻户晓的使命，你如何竞争？你从哪里开始？让我们探索您需要了解的有关类别设计的所有内容。类别设计是什么？称为类别设计的策略描述了创建一个新的市场类别。它还需要开发消费者甚至不知道自己的需求或需求，让他们适应把你的品牌当成这一类的领导者。类别设计不是为了赢得每个人都在玩的同一个游戏。这是关于发明新游戏，制定规则，为每一场胜利做好准备。为什么要关心类别设计？自命名类别设计的名称并让营销团队意识到这个术语以来，它迅速改变了企业的起步模式和风险资本家检查和考虑投资的方式。专注于类别设计有几个好处。在类别设计中，你制作游戏，制定规则，所以你赢得了游戏。在现有市场空间中开展业务时，您很可能会从同行业的其他公司那里学习并做笔记。你将永远落后于竞争对手。通过创建自己的市场类别，你可以在其他企业无法触及的利基市场工作。确定缺乏解决方案的主要问题。在任何人甚至不知道他们遇到这个问题之前，你都准备好用原来的理想方法来解决它。类别设计使您能够访问清晰的边界，并将其转化为所需的任何东西。当其他企业排名第二、第三、第四时，它们将无法竞争。你让人在想……为什么不提呢？想象一下，提供一个简单但不可思议的想法可以永远改变生活。这种想法必然会引起你对品牌的强烈感激和忠诚。当你占领市场类别，改变人们的生活、工作和思维方式时，你会获得忠实的受众，从而加速业务的增长和知名度。创业时，心中有一个明显的目标：成功。作为类别之王，您可以控制该行业高达76％的市值。从类别设计开始，把它作为行动计划背后的驱动力，可以帮助你在业务目标上取得最大的成功。如何成为类别之王，您如何在业务计划中实施类别设计并获得类别之王的称号？作者发挥更大作用》一书中，作者专注于六个基本因素和步骤。从企业中找到你的利基制定类别设计策略的过程开始CEO找领导团队的类别。可视为利基市场。他们必须找出问题并制定解决方案。想想日常生活中缺失的部分。通过在行业中找到一个更好或更有吸引力的部门，你可以设计出人们想要和需要的有价值的产品。在设计产品及其周围的生态系统发现主要问题后，您必须发明一种提供解决方案的产品。同样重要的是，产品开发环境或生态系统围绕产生需求、愿望和需求。在这个生态系统中，开发人员、供应商、合作伙伴和客户应该很好地合作，了解更大的前景。创建一个有影响力的故事品牌至关重要。如果你想激发品牌的忠诚度和感激之情，你可以创造一个迷人的观点（POV）故事和形象表达对每个人的挑战，从而做到这一点。您的品牌观点应清晰，并与客户分享。如果你能说服市场相信你的产品是解决他们问题的明显方法，那么这些信徒就会成为忠实的客户。您的业??各方面都要传达相关品牌的相同信息。通过调整营销、公共关系和广告工作，你可以赢得客户的信任，从战略上描述你的产品故事。为了保持您的新市场类别并继续增长，使用类似于入境飞轮概念的策略来接近它并以速度和速度前进是非常重要的。通过在以下三个组件之间保持平衡建立动力。公司设计的产品设计类别设计就像飞轮的各个阶段，上述各要素应相互融合，共同促进您的业务发展。总而言之，只要你有明确的策略和勇气，你就能成功并主导你的市场类别。由于进入饱和市场，太多企业未能实现目标。如果你是一个雄心勃勃的企业家，想要建立世界领先的业务，你可以通过类别设计实现更大的梦想，并像类别之王一样思考。