DEPR危机公关手册：企业家每天必须做几件事

成为企业家最好的事情之一就是自由。与成为企业家有关的自由最糟糕的事情没有单一的方式来建立企业。当你考虑所有的变量时，有成千上万种方法可以建立企业，这意味着没有成功的方法可以建立成功的企业。总之，你把自己留在自己的设备上，这取决于你提出可行的想法，投入工作，最终做出足够的销售来满足市场子集，并在这个过程中支付费用。由于定价、营销或销售产品或服务的方式无数，无论是周一到周五、周六还是企业24/7，每位企业家至少应在每个工作日执行以下7件事。照顾好自己，从长远来看，你必须为成功做好准备，因为你没有像企业家一样完成事情(除非你卖掉或关上门)。我们都减少了一个晚上或一周的睡眠，但剥夺睡眠并不是一个长期的策略。你可能没有时间每天训练马拉松和准备新鲜的素食，但你至少可以。锻炼（即使是10分钟也比零更好）控制咖啡因摄入量，限制饮酒，在你的整个工作日获得足够的睡眠（理想情况下，每晚7到8小时）学习技术变革的步伐真的令人眼花缭乱，混乱，但仍在加速。至少没有一个行业(甚至是职业)在某种程度上没有破坏技术。从生产力工具到付款处理CRM大多数创始人每天都在使用技术。即使是从花店到艺术家的单身企业家也利用众包、社交媒体、直接发送甚至地理标志来发展业务。如果他们不积极学习战略或技术方面的知识，那么从今天开始创业的任何人从现在起的10年后都不会成为现实。两种智能方法可以让你在繁忙的日程中学到更多：通勤（如果你需要密切注意去你从未去过的地方，不要听有声读物）或者你会觉得你不能在一天结束时从你的大脑中闪耀（取而代之）。最后，也许最重要的是知道你在做什么。衡量你的工作是衡量你的工作。您的关键指标或关键绩效指标（KPI）它应该包括市场营销和销售活动、消费者行为、财务数据——任何你想要改扩大业务的东西。如果你是企业家，你应该从事销售工作，至少等到规模扩大到你可以雇佣别人来销售。每一位企业家都必须接受，即使不接受，也要卖掉或死掉。您仍然可以；通过电子邮件研究适合您理想客户角色的新客户，LinkedIn或–您敢–随着社交媒体、搜索引擎优化、神经营销和数字营销的出现，营销变得越来越复杂，通过电话联系这些潜在客户，跟进尚未做出购买决定的潜在客户，了解他们的需求或如何帮助他们（领导培养，而不是骚扰）来推广你的业务。但每个企业家都必须是自己的CMO，直到他们能雇佣更有能力的人外包。在任何一天，你都可以：分享你的故事：写博客或社交媒体帖子，或尝试作为访问者做出贡献或贡献B2C等商业资源！询问更多精彩的故事（推荐，评论或客户成功案例）更新您的故事：更新您的网络副本，查看或更新您的价值主张或社交媒体信息扩大您的网络为您的网络服务（推荐他人的业务永远不会伤害您的业务，而且它会填补您的“业力银行”）改善您的服务如果您遵循了以上技巧，你会知道企业家的理解：没有什么比销售会议甚至提案更能让你对产品或服务有更敏锐的眼光了。然而，许多企业家所犯的一个致命陷阱是在他们的想法真空中迭代他们的产品或服务。然而，许多企业家的致命陷阱之一是在他们的想法真空中迭代他们的产品或服务。就像我以前一样B2C所以，如果你想知道如何让小零件、课程或四道菜吃得更好，请问问你的最佳顾客。可以通过调查甚至焦点小组讨论一对一进行，但确保支付账单的人是决定促进价值增长的人。当我听到企业家告诉我他们忘记给某人开发票，或者他们正在解决这个问题时，让我成为一名商业教练永远不会感到惊讶。尽管现金流和利润之间存在差异，但更快的支付（现金流）可以避免过度使用信用卡，这将不可避免地增加利润。此外，企业家可以跟进(或外包)应收账款。当应收账款进入账户时，它可能已被取消并产生成本（硬成本，并向您的团队支付（如果适用）。这意味着你可以收取的任何应收账款都将直接进入你的底线。除了这些更明显的策略，还有一些创始人可能不会想到的策略。如果你有良好的联系网络，你可以协商合理的发现者费用（通常是5%到10%），如果不是佣金，请雇佣像上面这样的人。接受85%到90%的业务总比保持100%的业务不进门好。