沟通策略：如何通过与外部机构合作建立有效的内部营销团队？

　　所有公司都应该以内部数字营销为核心竞争力。这最终是公司实现和维持最高净利润的方式，因此培养内部技能，了解如何最大化收入至关重要。同时，将内部团队与外部营销团队进行比较具有巨大的战略价值。其价值观是，它将帮助管理层验证内部团队的绩效，并以健康的方式增加强度或竞争，以便企业主知道每个人都在尽最大努力，他们正在努力不满足于现状。这将允许内部团队和外部团队在媒体购买和创意执行方面收集新的想法，这将有助于消除狭隘的视野。此外，在孤岛工作几个月的内部团队将很快了解哪些策略有效，哪些策略无效，然后他们通常可以停止跳出框架思考，并陷入提出非常相似概念变体的常规，而不是新概念或类似的媒体购买策略。因此，我们的想法是不断创造新的想法。以下是建立内部和外部营销团队以有效合作取得突出成果的最佳实践：从透明度开始，我们相信 100% 透明度和开放沟通。为了建立信任，共同取得更多的成功，内部营销团队和外部机构应该相互分享他们的想法、策略和创造性胜利。最后，内部营销团队拥有所有这些想法和策略。这两个团队应该每周交流一次，因为这是一个分享前一周完成的工作和下周目标的机会。最重要的是，它允许外部机构从内部团队获取关于他们正在实施什么新目标或营销计划的信息，以确保双方都有最新信息，并保持在正确的轨道上。使用外部团队之间的聊天和项目管理工具团队沟通是任何企业的重要组成部分。不幸的是，今天的电子邮件可能会变得混乱，无法提供生产力。这允许用户获取和设计团队，以确保信息不会出现在电子邮件中，并且可以有效地交换，以便团队能够适当地执行。这个想法是分享设计和广告的草稿，有一个收集和集中反馈的简单地方。同样，信息也可以排除在电子邮件之外。它允许双方有效地进行创造性的审查和批准。对于具有名人或运动员代言的电视节目或故事片的知识产权持有人来说，他们通常有大量的外部资源需要提供反馈，关键是使所有这些简单的基础设施。外部机构的目标不是取代内部营销团队，而是取代外部补充团队的创意和媒体购买优势，但这是一个重要问题。营销人员经常担心，如果一个组织的表现比他们好，他们就会被解雇。当然，这不是机构的目标，也很少。外部团队有助于确保内部团队以最高效率运行，同样重要的是确保管理团队在知道团队以最高效率运行时感到轻松。创意优势：在创意方面，代理商经常被用于非常繁重的创意头脑风暴过程，以提供新的概念。当他们找到获胜者时，他们会与内部团队分享，以创造变化，反之亦然。两队都非常紧密地合作，形成了一个凝聚力的整体。此外，将记录并在团队之间分享用于搜索这些想法的测试策略。这也有助于内部团队有效地引进新员工和新合作伙伴，分享成功和失败的经验和教训，防止人们一次又一次地犯同样的错误，浪费金钱。媒体购买的好处：这允许两个用户获得相互基准测试的团队。让一个账户花更少的钱更有效率，因为你没有那么远，所以你可以更有效地运行。因此，向外部第三方提供部分资金可以使内部团队将预算分开，并在分成两部分时非常有效地运作。这就是转移预算的概念。最后，内部团队和外部团队可以和谐合作，共同学习、促进和促进成果。为加快2021年内部营销技能和知识库的增长，请考虑与外部机构合作，以进一步推动您的团队。