如何在不确定的未来制定公关营销计划？

　　虽然工具和技能可以简化计划，但没有科学的方法知道市场何时会发生意想不到的变化。新颖的冠状病毒很受欢迎（COVID-19)以及随之而来的社会疏远就是例子。目前，我们大多数人每天都在生活，企业也必须这样做。由于COVID-一些组织不是失败而是繁荣的，包括杂货店、送货服务和关注日常必需品的大型商店。即使是蓬勃发展的公司，其需求预测和供应链也发生了重大变化。这几乎保证了他们的营销计划必须被扔掉，以转移信息，专注于同情，满足新的关注点和要求。包括B2B如何立即传达其内容是非常重要的。然而，完全重新开始你的营销计划和换档可能会让人不知所措。动荡时期的营销调整是你和你的团队起步的好资源。在过去的十年里，敏捷这个词在美国企业中流行起来，以增加计划的敏捷性。它起源于项目管理领域，是一种方法。用外行的话说，意味着项目可以在短时间内规划，可以快速高效地处理变更，不仅依靠独立的员工，还依靠团队动态。由于其在快速发展的市场中的灵活性和合作性，这一术语在许多业务领域广受欢迎。随着数字平台的普及，提前几个月发布报纸广告和广播广告的日子越来越快。随着数字技术进入我们的日常生活，营销开始迅速发展。可实时查看和分析结果。该团队可以根据其广告系列的效果调整计划和信息。数字化也使我们能够以更多的方式吸引更多的人。我们参与的社交活动使我们无法远程工作，我们必须比以往任何时候都更依赖数字技术。数字化已经成为我们日常生活、工作日和未来计划的重要组成部分。如果您不确定使用数字平台来解决危机，请探索在数字框外思考的方法。把常规规划带入前所未有的时代，充分利用敏捷的思维方式是非常重要的。在可预见的未来，您将继续关注每天发生的事情，并根据需要调整新闻和计划。然而，这并不意味着你不能考虑你未来的营销计划，但你实际上不能开始制定策略。如果您在组织如何更改计划和消息方面遇到麻烦，请查看我们的免费信息B2B危机营销工具包。需要考虑的关键因素是:你B2B产品或解决方案对当前情况有帮助吗？它是否使远程工作更容易，节省业务成本，增加业务成本ROI，帮助医疗保健行业；还是提高安全性，协助以交付为重点的组织等等？在目前的情况下，很多B2B现在是时候让人们知道产品和服务可以让日常生活更轻松了。领导者还应检查当前的行业趋势。在过去的几周里，该公司一直在报告从罐头食品到拼图游戏和家庭娱乐场所，再到美容和个人保健产品的转变。当你过去的时候，你可以开始计划3到9个月。我们知道，COVID-19及其造成的严重破坏将在接下来的三个月内消失，但我们确实希望更多的“规律性”能够重返我们的生活。以下是2020年剩余时间和2021年营销的一般注意事项。和任何好的计划一样，如果发生更多的事故，你可能需要调整。现在是时候考虑以下因素如何影响你的产品或服务了。在三个月内，我们可能会看到：消除社会疏远限制一些人回到办公环境，另一些人留在远程旅行开始慢慢恢复继续使用虚拟会议和其他数字平台，如举办网络研讨会而不是面对面的活动家庭和朋友将成为营销和广告主题的共同前提，摆脱危机和新业务的需求，例如，提高产品和服务身体的数字性能和安全性，精神和精神健康意识形态将更加主流，推广或使用这些意识形态的企业将在6个月内更加普遍，我们预计将恢复到COVID-19前的水平。在计划过程中，很可能会出现一些趋势，并且应该牢记这些趋势。在计划过程中，很可能会出现一些趋势，并记住它们。考虑未来消费者行为的变化将如何影响您的产品或服务，并适用于您将如何进行营销。对将影响COVID-19后趋势预测：社会距离可能已经结束了几个月，越来越多的人将在日常生活中使用会议，包括继续成为流行的工作选择，即使远程工作不正常也会变得更加普遍，公司将更加开放实体店和餐厅将蓬勃发展，再次恢复稳定的交付业务可能会下降，然而，随着新客户的体验和享受便利，保持稳定将弹出更多基于SaaS的平台。一些具有行业新解决方案和生态健康相关组织的平台将开始形成并蓬勃发展，成为许多企业的关键价值。旅游业应在假期前后反弹并恢复正常。未来三到六个月，它将为您的产品或服务性能提供有价值的数据，并允许您根据这些指标设定更明确的目标。下周和几个月内定期分析数据非常重要，这比以往任何时候都非常重要。至关重要的是，数据应该在下周和几个月内定期分析，这对商业健康比以往任何时候都至关重要。当你关注2021年的新常态和超越时，你应该能够将营销重点调整为“正常”。从经济和健康的角度来看，记住要灵活，并根据需要进行调整，以跟上世界上正在发生的事情。如果你和你的团队保持警惕和敏捷，那么你的B2B组织应该能够承受我们面临的严峻环境。